Führen – Delegieren – Motivieren

Führen, Delegieren
& Motivieren

Intensivtraining mit Videofeedback

Beschreibung

Als Führungskraft bekommen Sie selten ausreichende Rückmeldung von Ihren Mitarbeitern, um Ihre Führungswirkung zu überprüfen.

In diesem dreitägigem Seminar haben Sie Gelegenheit, mithilfe von Video-Feedback Ihr Führungsverhalten selbst zu beobachten, Handlungsalternativen auszuprobieren und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln. Sie trainieren, Führungsziele zu vereinbaren, Potenziale zu erkennen und zu wecken sowie Aufgaben erfolgreich zu delegieren.

Buchung

Seminar

Führen – Delegieren – Motivieren

Artikel-Nr.FDM1018010
Datum
OrtHamburg
Preis
1.595,00 €
Seminar

Führen – Delegieren – Motivieren

Artikel-Nr.FDM1018010
Datum
OrtMünchen-Zentrum
Preis
1.595,00 €
Inhalte

  • Ihre Positionierung als Führungskraft und die Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
  • Die Bedeutung von Sympathie, Status, Macht und Vorbildern
  • Methoden ergebnis- und entwicklungsorientierter Führung
  • Führungsziele formulieren, vereinbaren und Ergebnisse messen
  • Persönlichen Einsatz und konsequentes Handeln fördern
  • Entwicklungspotenziale erkennen und entfalten
  • Mitdenken fordern, Unternehmertum fördern
  • Delegation von Aufgaben und Verantwortung
  • Faktoren, die Delegation behindern
  • Kommunikation als Schlüssel zu Ihren Mitarbeitern
  • Rahmenbedingungen, die Motivation ermöglichen
  • Körpersprache wahrnehmen und richtig deuten
  • Feedback geben und einholen
  • Unpopuläre Botschaften richtig kommunizieren
  • Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und angemessen berück-sichtigen
  • Kritikgespräche offen und konstruktiv führen
  • Selbstverantwortung unterstützen, Demotivation vermeiden
  • Das eigene Potenzial entdecken und den Wirkungsrad als Führungspersönlichkeit steigern

 

Ziele
Sie spielen vertraute Situationen durch und trainieren den Einsatz von Tools und Techniken, um sie in Zukunft intuitiv und souverän einzusetzen. So erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungskompetenzen, bauen Ihre Stärken aus und arbeiten intensiv an Ihrer Führungspersönlichkeit.

Zielgruppe
Führungskräfte, die Grundlagenwissen zum Thema Führung mitbringen und bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern sammeln konnten.

Methoden
Trainer-Input, Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Interaktionen in Rollensituationen, Techniken des Mikrotrainings und der Suggestopädie. Ausführliches Feedback und Bearbeitung Ihrer individuellen Anliegen. Mithilfe eines persönlichen Aktionsplans definieren Sie konkrete Transferziele. Die Trainings sind stark teilnehmer- und praxisorientiert und die Teilnehmer übernehmen einen aktiven Part im Training.

Dauer

  • 3-Tage Intensiv-Training mit hochkarätigem Trainer
  • täglich von 9:00 – 17:00 Uhr

Das Seminar ist auch als Inhouse Training buchbar. Bitte sprechen Sie uns bei Bedarf an!